安全生产工作总结
安全生产工作总结15篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的安全生产工作总结,希望能够帮助到大家。
安全生产工作总结1各位领导:
为切实加强企业生产安全生产工作,提高企业的安全生产管理,有效避免和减少生产安全事故发生。根据省安委会办公室《关于加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的指导意见》和省安监局《关于加强企业企班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》(甘安管政法[20xx]38号),20xx年,我公司组织管理人员认真学习,制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,现将我公司20xx年元月以来的安全生产工作汇报如下:
一、成立公司安全生产领导小组并组强安全生产大检查,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员,形成自下而上的安全网络组织。定期向员工公示公司安全生产现状,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。
二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将班组安全生产建设纳入企业安全生产整体工作,将安全生产责任落实到每一个工作岗位、每个员工。公司召开了以安全生产为专题的会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。
三、建立健全了公司安全生产监督检查制度,对公司安全生产进行定期或不定期全面大检查。今年6月中旬,由公司领导带队,员工代表参与,搞了一次公司全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防器材及设施及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患十余处,如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。9月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。
四、提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。
1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守
岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
综上所述,20xx年度我公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患。进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxx业有限公司二0xx年十一月二十五日
安全生产工作总结2根据某某文件精神,我公司构造办理人员当真进修,探讨工作、订定履行方案,并策动了全部员工落实活动,大大加强了全员安定意识,连续增进和美满安定出产轨制。因为带领当真贯彻上级文件要乞降全部员工的互助竭力获得了保安定出产、稳出产秩序,增进了经济效益大进步的好成绩。六月份出产销售总值超出了月均匀销售目标和历史最好程度,扎结壮实把抓安定出产落实到了增进出产成长的实处。总结安定月活动,详细履行了以下工作。
1、建立安定出产月及安定出产大查抄活动(以下简称活动)带领小组,组建活动安定收集,大造安定出产声势。公司在此次活动中,在原本的安定出产带领小组及其成员根本上补充出产一线各车间当真人构成安定出产月活动及安定出产大查抄带领小组,总经理担当组长。在此根本上,各车间班组建立安定监禁关联员共5人,构成自下而上的安定收集构造。进入“安定月”的前一天,我们就在厂区夺目位置吊挂了三条大型安定出产标语横幅标语;进入活动期,公司前后出黑板报三期,出安定专栏二期,向员工公示公司安定出产近况,同时利用职工阅览室宣扬“安定月”,涉猎进修报刊杂志,明白“安定月”活动的近况动静,经过议定这些构造宣扬工作,极大地强化了全员安定意识。
2、开了“三个会”,构造“二个大查抄”。公司对履行行办的安定出产集会精神举动早、举动快,于5月29号至6月初,召开了以安定出产为专题的党委扩大集会、带领班子会和全部员工安定活动策动大会,集会紧张内容便是贯彻某某文件的“三项定见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国初次安定出产月活动大家皆知、尽人皆知,鼓励了全部员工自发参加活动的自动性,营建了安定出产活动的活泼氛围。
六月初,公司全部带领带队,员工代表参加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆盖面包括出产车间、配置、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、堆栈、高危物品、接待所、锅炉房、消防东西及办法、上墙轨制及安定责任制的分层落实等等,对大查抄中只要觉得是安定隐患题目,由专人分类挂号,订定整改办法,专人当真,有的是现场查抄,当场指定专人及时整改,活动期间,整改和料理有关不安定隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂寄存前说起车间电线乱扯乱拉现象等,都获得了及时整改,并到达安定出产要求;订定和点窜安定出产轨制及安定操纵规程十一条。六月中下旬再一次对公司安定出产进行了大查抄,并验收了有关隐患的整改工作,总的环境是:出产现场文明卫生,出产秩序精良,出产配置机能完好率100%,消防东西完好有效利用率100%,紧张工种、工作的轨制上墙率100%。“安定出产月”活动和公司召开的“三个集会”“二个大查抄”鞭策了公司安定出产工作深切展开,为公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
……此处隐藏23055个字……检查。对企事业单位的安全生产责任制、规章制度、操作规程等各项制度进行监督和检验,对不完善的进行完善、不健全的进行健全、不重视的予以处罚。
三、加强应急救援建设。
对我镇各企业尤其是危险化学品、建筑施工等企业应急救援系统进行完善和健全,根据企业自身特点、生产工艺和产品特性等有针对性地修订和完善应急救援预案。同时,加大资金投入,对可能发生的各类事故有针对性地配备专业人员,建立应急救援联络员制度,加强救援物资装备的配备和应急演练,使应急救援预案在实战中不断得到完善,不断提高科学性和可操作性。
四、加强舆论宣传和职工安全培训工作。
一是加大培训力度。加强对企业主要负责人、安全管理人员、应急救援人员以及特种作业人员的培训;督促企业依法进行全员培训,严格持证上岗制度。二是加强安全生产宣传。充分利用各种宣传手段、宣传阵地,宣传安全生产知识,推广报导典型经验,曝光违法违纪典型案例。
五、存在的问题和困难。
(一)安全生产形势依然严竣,安全责任难于落实。一些村和部门、单位没有充分认识安全工作的重要性,抓安全生产工作仍然停留在口头上、文件上,没有真正落到实处。责任意识不强、工作措施不力的现象仍然存在。
(二)危房改造提高了农民的居住条件,但各村的电线路凌乱和落地,容易引起触电现象。
(三)宣传不到位,群众防范意识低,村民自治不能有效落实。
(四)我镇地广人多,安全生产监管难度大,监管力量薄弱。
(五)学校安全管理,非营运车辆接送学生的现象十分突出,也存在较严重的安全隐患,建议上级部门加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我镇安全生产工作的重点是建立健全安全生产工作长效机制,逐步走上制度化、规范化、和标准化的轨道。
(一)要进一步完善安全生产责任制。指导各村各业主搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使业主、单位充分认识到搞好安全生产的重要性和紧迫性,树立“安全就是效益”的发展理念,强化“一把手”负责制和企业的主体责任。
(二)是加强监管。加强安全生产行政执法管理,规范安全生产行政执法行为,按照“四不放过”的原则,加大事故查处力度,严肃责任追究。
(三)是要完善机制,建立安全生产行政许可制度,严格市场准入,管住源头,防止不具备安全生产许可条件的单位进入生产领域;进一步修订完善事故处置应急预案,针对预案落实防范措施,形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制,提高保障公共安全和处置突发事件的能力。
(四)是要加大安全生产法律法规宣传力度。按照《安全生产法》的规定,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。
(五)是要继续巩固安全生产专项整治成果。加大对重点危险源的安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作和违规生产的行为,消除事故隐患。
安全生产工作总结1520xx年,我们在南通英雄建设集团有限公司和通州区安监站的领导(指导)下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,贯彻执行国家和行业有关安生生产的法律、法规,把“安全、质量”贯穿项目工程的全过程,年度6个项目部全面开工,建筑面积约28万平方米,没有发生我方负主要责任的事故,获市文明找地1个,区文明工地5个,竣工工程一房一验,合格率达100%,以上成绩的取得,得益于公司总部的正确领导,得益于安监站、质检站的指导,得益于分公司全体同仁的共同努力。
回顾一年来,我们在安全生产方面所做的工作,概况起来有以下三个方面:
一、完善组织领导,健全责任体系
年初,我们完善了安全生产领导小组,成立了以成铁纲为组长,俞荣为副组长,吴汉忠、吴均、孙锦明、赵国锋、顾宗信、吴有辉、谢雨梅为成员的9人领导小组;各项目部组建了以项目经理(现场负责人)为第一责任人的安全生产、消防、应急预案等安全网络体系;项目部与分项工程的负责人以及各班组层层签订了安全生产责任制合同,并按要求配备了专职安全员,在明确了各自的责任义务的同时,强调各类人员应具备的责任意识、风险意识,坚持施工现场的安全生产与岗位责任考核和经济利益挂钩,确保安全生产责任“横向到边,纵向到底”落实到每个部门、每一个人员和相关责任人,从而促进其它各项管理工作的开展。
二、增强安全意识,教育培训先行
安全生产教育培训是安全生产三大基本措施之一,在安全生产管理中显得尤为重要。为此,我们注重行业主管部门、安监站和所在地建校举办的“三类”人员安全教育,安全救护等方面的培训:一是项目管理人员和安全员接受年度再教育培训率达100%;二是随着承接工程量的扩大,正视现有专职安全员不足的现状,及时选派责任心强且有一定实践经验的同志参加培训,先后有6名(英雄集团)获得省住房建设厅颁发的安全员资质证书。他们在一线施工现场严于责守,起到了他人不可替代的作用;三是认真做三级教育和安全技术交底。新进人员和作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,各项目部均能较好地进行安全教育;各项目部在施工过程中,如遇深基坑、高大支模或危险性较大的分项工程前,都能及时召开管理人员、班组和一线工人会议,严格履行安全技术交底手续,在实际操作中建立了绩效考核管理制度,为有效遏制事故的发生起到促进作用。
三、履行安全检查,消除事故隐患
安全生产检查制度是落实安全生产责任,全面提高安全生产管理水平和操作水平的重要管理制度。一年来,我们各项目部分别接受了区安监站、集团总部刘青山科长带队的多次季度和专项安全检查,在签收整改通知书(单)的同时,我们针对存在的问题,疏理归类逐一整改,在日常监管方面,我们根据行业主管部门、区安监站、公司总部有关文件的通知精神,切实做好每月安全生产、文明施工检查;项目部现场
负责人组织专职安全员每天深入施工现场,并以深基坑、支模、塔吊(机械)、临时用电、生活区防火、工地食堂卫生为重点查找安全隐患,发现问题及时整改,把事故苗头消灭在萌芽状态;营造“安全生产月”活动氛围,各项目部利用标语、横幅、七牌一图等多种形式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识,提高民工自防自救能力;此外,我们还认真做好夏季防暑降温工作,分公司与承包负责人以人为本及时发放毛巾、人丹、清凉油、风油精等防暑降温用品。
一年来,我们在抓安全生产文明施工管理方面做了一些应尽的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题:金乐C二标段“9.18”上午28#一名民工在脚手架采空致使胁骨骨折;“9.28”36#因浇筑五层混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;双福工地21#楼12月11日下午浇筑屋面摔倒露台上致使一民工轻伤入院。这三例轻伤事故,虽已治愈了结,其负面效益不容忽视,教训是深刻的。在新的一年里,我们将举一反三,进一步完善安全组织网络体系;认真落实五大制度,三大基本举措,加大检查监督力度和奖惩措施,对责任心不强,且有前科的承包人拒之门外,把各类事故率控制在公司总部的要求之内,多创精品工程,为英雄集团和我们自身的生存发展增光添彩。
文档为doc格式