竞聘助理演讲稿

精选竞聘助理演讲稿4篇

好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在社会发展不断提速的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的竞聘助理演讲稿4篇，欢迎大家分享。

竞聘助理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家下午好！

我是来自旅游管理系的教师陈婵，担任旅游管理系教师将近一年，我今天竞聘的岗位是旅游管理系主任助理。

我学习的是旅游管理专业，我深知“服务”的意义，在酒店实习的时候，我为我的顾客服务，在当人教师的时候，我为我的学生服务，而今如果要担任徐主任助理的时候，我要为我们的老师们服务，为领导排忧解难！所以，我今天信心十足的站在这个讲台上，来竞聘系主任助理一职。

下面，我将向各位领导和同事汇报一下我的自身情况和在这次竞选中的优势和劣势，让大家有所了解。先说缺点吧，我认为目前最主要的缺点是太年轻，缺少相关的工作经验。

但我之前在大学的时候做过代理班主任，相对来说有一定的管理和组织能力，在实践期间做过市场专员，具备一定的沟通能力，并且形成了一个良好的工作心态。我觉得一个好的心态是开展工作的重要前提。接下来再说一下我的优点，我的优点还是年轻，年轻人的学习能力和接受能力都很强，适应环境的能力也很强，我相信我可以在尽可能短的时间学会胜任这份工作。

当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为系主任助理，我将积极发挥好参谋和助手作用，积极、努力地配合主任开展工作，用实际行动回报领导和同事们对我的关心支持。

如果竞聘成功，今后一年，我主要从以下三个方面努力：

当然，仅靠我上述表达的几点，是远远不够的，许多工作思路要在日常实践中挖掘和请教，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我为大家做点事，与我们的系部一起壮大！

竞聘助理演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委老师们：

大家好！

今天，我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍：

我叫xx，是河北省某某县人，生于１９７９年，共青团员．

20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业，专业内容主要涉及行政管理，人事管理，物业管理等内容，在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。

在中旺集团工作期间，由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间管理，生产管理，生产统计，成本核算与控制，文件起草、上报，仓库管理以及厂区卫生管理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责，得到了公司领导的认可。

在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养，甚至出现了东北部分司机定点维修的现象，这在其它分公司从未出现过。

今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的管理工作。

在这近三年的工作期间，使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。

仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不可少的部门，每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风。

根据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路：

一目标：把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

二措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化服务。

首先搞好内部建设。

要以储运部的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。

其次突出工作重点。

储运部的工作很多，人少事多的矛盾会出现。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积累了很多宝贵的工作经验，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。

一是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的`要求，加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化，努力进一步提高办事效率；

二是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导提供有用的信息；

三是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，把整个部门步调一致，互相配合，同步向前。

四是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必须提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平；

最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务，为公司服务，为基层服务。搞好这个服务，是储运部的工作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到：

一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便做出正确的判断和决策；

二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务；

三是要善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。

为公司服务要做到：

—是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；

二是要按照领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；

三是要协助领导当家理财，加强办公管理，既要开源，又要节流，多为公司办实事；

四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满足公司的需要。

为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。

竞聘助理演讲稿 篇3

各位领导、评委：

大家好，首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。我竞聘的职位是胜利分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。

我是20xx年8月开始工作，在市场部从事营销策划与项目管理工作。20xx年3月到利津县邮政局市场部工作，并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。20xx年6月回利津县邮政局市场部，20xx年8月-20xx年7月市局市场部，其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。20xx年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人，市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。

分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带，承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务，对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性，一句是“火车跑得快，全靠车头带”，一句是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务，认识到面临的压力与挑战。

分管局长做为管理者，必须要懂得经营之道。

（一）准确的判断力

判断力就是对趋势的把握能力，预见事物发展的结果。包括现有资源的把握，良好的推理分析能力，认清局势的发展，合理的掌控，完成最终的目标。比如拿到一项经营工作，一个收入计划，必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源，员工能达到的目标，通过合理的引导和管理控制，通过分目标的实现达到最终目标的落实。分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质，抓住主要矛盾，才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练，不断的总结，不断的提升，才能具备良好的判断力。

（二）苦干、实干，务实的工作作风

分管局长必须要保持苦干、实干，务实的工作作风，上班时保持紧张感，保持思考和学习的良好习惯，切忌浮躁。求真务实，扎实工作，不唯书，不唯上，只唯实。工作作风是企业文化的体现，只有自己践行企业文化，才能带动员工落实，实现企业文化在企业中贯彻实施。

（三）良好的情绪管理能力

经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难，不同的心态就会产生不同的情绪，处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智，喜怒不形于色。如果连自己的情绪都管理不好，就谈不上管理。

（四）综合业务能力

任何一个职位，都有与它密切联系的人和事，而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为密切的一个岗位，需要各方面的综合业务能力。

分管局长必须要懂得管理之道。

管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目标所做的努力，让大家都认同。通过自身的努力，让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边，跟随着自己去实现一个越来越大的目标。

首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你，才能被你所感染，才会追随你。所以我们完成一个任务，首先自己一定要相信这个任务，一定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情，才能感染他人。

其次要有专业能力。专业能力也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重，遇到困难百折不回头、百折不弯腰。

北大纵横创始人王璞说过：

当我管100人的时候，我在队伍的前面身先士卒；

当我管1000人的时候，我在队伍的中间，我协调安排；

当我管10000人的时候，我站在背后给大家鼓掌。

分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。

现在我奋战在营销一线，尽自己的所能地了解市场、了解营销，提升业务能力。对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得如果胜任这一岗位，应做好下面几方面工作

（一）以经营工作为中心，发展为第一要务。把自己负责的工作，根据实际制定工作计划，对待工作要分工明确。既当指挥员，保持整体队伍的战斗力，又要当参谋，为下属想招数，出路子，还要在重要的事务中，关键的时刻当战斗员，调动各方面的战力，不给自己留后路，誓死拿下。

（二）做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作，必须在保持领导的威严和亲和度上，找到与下属交往的结合点，协调好内外关系。以工作服人，以德服人，以行为服人，保持政令的畅通与企业内外部的和谐。

（三）处理好领导班子内部的关系，摆正自己的位置，搞好团结。做到到位不要越位，补台而不拆台，想局长之所想，做好助手和参谋，深入基层，掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作，搞好领导班子的团结。

（四）在新的岗位上还要加强学习，学习科学的领导方式和工作方法，向其他的领导学习、向老同志学习，向实践学习，提升自己的业务素质和水平，适应新岗位的工作需要。

学会做人，学会思考，学会知识和技能，做一个对邮政事业有所贡献的人。

谢谢大家。

竞聘助理演讲稿 篇4

各位领导、老师，大家下午好。我叫xxx，领导、老师、学生们都叫我大江。我竞选的职位是主任助理。

首先，非常感谢学校给我们创造了这样一次机会，像我这样的年轻教师能够有机会站在这里，说明学校为教师发展、施展才能提供了广阔的舞台，这本身就是我们学校发展蒸蒸日上的生动写照。我对我们学校的发展充满信心。

我20xx年大学毕业进入我校工作，2个月后开始给李主任当班主任助理，半年后善于动脑、富有创新的我就破例做了文科班的班主任。当时只有一个念头：一定把班儿带成最好的。并在级部率先提出了“赶超实验班”的目标。当分科后的第一次考试时，我们班就开始了领先位置。两年后，跟随张主任、李主任等进入高三，在20xx年高考中，我班文科重本过线数最多，并获得了当年的潍坊市区教学成果一等奖。在近两年里，我继续努力，班级工作井井有条，成绩优异，连续两次获潍坊一中优秀教师称号，我们班也是文科普通班唯一的“红星团支部”。这些年，通过自己的努力，基本上做到了领导放心、家长认可、学生“服”！

我想成为主任助理，目的很明确：为学校做更多的事，实现自己的人生价值。

了解我的人的都知道，做事踏踏实实，认真细致，高度负责，任劳任怨，为人大气不计较、不发牢骚是我鲜明的特征。这是我能为学校做更多事情的前提。

作为年轻教师，我善于学习，虚心求教、精力旺盛、激情四射，每天晚上睡五个小时第二天仍能保持旺盛的精力。这是我能为学校做更多事情的保证。

我管理班级取得一定成绩的一个非常重要的秘诀就是靠班：靠关键学生，靠关键时间。我喜欢靠班，我喜欢看着学生，学生也愿意与我在一起。如果学校给我机会，我一定会继续靠在我的新工作岗位上不动摇。

当夜深人静还有什么事情必须办完时，交给大江吧！

当有左右为难的事不好安排时，交给大江吧！

请领导和老师相信：我办事，您放心。

我知道今天参加竞选的老师大部分都比我工作时间长。我作为一名年轻教师，如果有幸当选，一定会倍加珍惜，更加严格地要求自己，力争为学校发展做更多的事情。同时，我也会摆正位置、戒骄戒躁，服从领导的安排，认真履行岗位职责，多为大家服务。谢谢大家。